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第237段 お金を使い続けて、リターンを得る循環をつくる
 (
テーマ 商売の王道を知る) 平成18年8月7日

●企業経営とは畑を豊作にすること

 は、会社は畑だと考えている。畑を耕して、豊作にするのが企業経営であり、肥料も与えなければならない。それをしないと土地が痩せていき、最後には砂漠、会社でいえば倒産になる。毎年豊作にするためには、黒字分は肥料として使い切り、来期以降の肥やしにする必要がある。常にお金を使い続けて、リターンを得て、会社が伸びるという循環を作るのが企業経営である。

 リターンを得るためには、従業員、取引先、顧客など利害関係者、みんなに喜んでもらえるように、効率的にお金を使うこと。それが会社を盛り上げていくことにつながる。

●ベンツよりも事務所

 はベンツのEクラスを購入するのに700万円をかけるよりも、事務所に投資したほうがいいと判断して、700万円の敷金保証金を支払った。どちらも長い間使っていたら、700万円が戻ってこないのは同じである。

 10〜20年ぐらい使うつもりで、東京駅から徒歩10分以内、日当たり、坪数など条件に合う、いまの事務所に決めた。最初にきちんと時間をかけて物件選びをしたほうが、パワーが維持でき、大きな金額的な効果を生む。目に見えない資産をつくっていくことになる。


 文責 山田 咲道 公認会計士・税理士
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(一言)

 商売道具に、お金をかけなさい。






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