シリーズ 取締役会とは
・第649段 取締役会設置会社とは
・第650段 取締役会は必要か
・第651段 会議が多いのがいい会社？
・第652段 役員会は教育の場
・第653段 役員会で後継者を育てる
・第654段 取締役会で知恵を絞る
・第655段 コンセンサスをとって新人育成
・第656段 現実の経営を理解する
・第657段 取締役会で会社を強くする
・第658段 成功も失敗も財産になる
・第659段 取締役会で意見を聞く
・第660段 役員会で付加価値を生む
・第661段 後継者育成には１０年が必要
・第699段 日産自動車凋落の本質を問う
・第700段 コーポレートガバナンスが死んでいる
・第708段 不正を許さないのが本来の会社法
・第709段 人間には善悪の両面がある
・第710段 グレーゾーンで正しく勝負する
・第711段 役員本来の仕事とは
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山田 咲道 公認会計士・税理士
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